【188bet代理商】强军论坛丨抓管理要善下绣花功夫

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绣花  ,丰于配色。千变万化的配色更让人赏心悦目  ,有好管理也应具有一千变万化的“色彩”。管理要严格落实法规制度 ,但抓管理没有可以做到可以做到单一的“冷色调”。管理者应真情倾注人文关怀  ,让管理具有一温暖人心的温度;用真诚和热忱拉近与官兵的直线距离 ,不以己之好恶苛责他人、求全责备;主动地靠前为官兵问题解决解决困难、化解矛盾、消除顾虑  ,把该做之事准备工作工作  ,该尽的责尽到 ,把管理做的事情有声有色  ,让官兵心悦诚服地不接受管理、服从管理。

绣花  ,成于行针。飞针走线看似平平无奇  ,实则可以做到可以做到针法、技法相互协调  ,就会绣出一幅精美图案。部队管理工作后头绪多、所有内容杂 ,“握着千根线  ,根根没有乱”  ,就会像绣花好比捋顺线条、精准用劲。管理者应紧紧紧抓住住干部骨干两个“线头”  ,充分发挥各级负责组织的能量 ,齐心协力抓管理;扭住备战打仗这条“主线”  ,立起围绕主责主业抓工作后抓管理的导向;盯住厉行法治这条“基线” ,始终用法治思维、法治多种方式多抓管理 ,确保一切之事情工作后严之有法、严之有据。

绣花  ,定于整饰。绣完一幅图  ,就会准备工作工作“回头看”  ,善于补针就会可以做到画龙点睛。抓管理也应树立问题解决解决导向  ,主动地发现它问题解决解决、积极问题解决问题解决解决解决 ,不遮遮掩掩、不避重就轻。管理者还应不段大幅提升啃“硬骨头”的综合能力 ,深入基层、蹲到一线  ,找出根源、找准症结  ,着眼全局想好办法、集中能量解问题解决解决  ,多种方式多“回头看”不段总结反思、积累丰富经验  ,坚决如何避免重蹈覆辙、旧疾复发。

(原文作者其它单位:第80集团军)

俗话说  ,“看花十分容易绣花难”。部队管理可以做到胜利实效、碰见真章 ,就会多下绣花功夫。

绣花看似简单的 ,但对绣花人的决心、恒心、耐心相关要求甚高。同理  ,部队管理的一项较较长时间的、艰苦的工作后  ,就会一步两个脚印  ,日复一日地抓、年复一月 地管 ,没有时紧时松 ,不会能粗枝大叶、概略瞄准  ,不会能“烧三把火”“砍三板斧”了之。各级应勇于担当、敢于干事 ,以“蚂蚁啃骨头”的韧劲、磨穿铁砚的恒心 ,多种方式多反复抓、抓反复  ,确保部队髙度 集中统一和安全稳定。

抓管理要善下绣花功夫

绣花  ,始于构图。有好绣花好作品 基本上 从一幅构思精巧的“绣图”直到的 ,“按图绣花”就会如何避免杂乱无章。当然  ,抓管理也应“构图在胸”  ,善于从全局精细筹划。因此部队管理因此 ,这幅“绣图”基本上 以党在新化时代的强军较较长时间目标为指引 ,以促进战斗力大幅提升为统一标准  ,以法规制度为依据  ,坚持做依法办事、依法管人、依法用权  ,分级分类明确各项法规制度执行的统一标准、步骤、时限、方式多 ,细化责任、明确分工、定准各种任务  ,可以做到量化到岗、精准到人、确定到事。

■郑堰坡